2016年10月25日,下午2点, 科源制药二甲双胍新建项目誓师大会在2楼多功能会议室隆重举行。会议由科源制药总经理主持,项目组全体成员及公司全体中层及以上管理负责人参加了本次会议。
首先,项目副总指挥李凡华进行工作进度汇报。接着,各专业组对各单体进度情况、工艺流程、进场、安装、时间节点分别做了详细的汇报,会议紧张有序。汇报过程中科源制药总经理对进度中可能出现的问题进行了询问、并落实了时间节点、第一责任人进行了工作统筹,做到责任到人,使接下来的项目推进工作目标更为清晰更便于奖惩考核。与会人员并就工作中出现的问题进行了交流!最后,科源公司总经理对项目7月份开工建设以来的工作进行总结,分析、探讨、解决当前存在的问题,部署春节前的建设、安装、调试、验证等工作任务。
“决战60天, 坚决打赢二甲双胍新建项目攻坚战”!做好决战60天的建设工作,对完成全年的建设任务就显得尤为重要。总经理就做好决战60天的建设工作再三强调了几点意见:一、认清形势、不辱使命:进一步增强做好建设工作的责任感和紧迫感,要有流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队的英雄气概,保质保量保安全的完成各项预定指标;二、加强团队建设:人心齐,泰山移!进一步提高团队建设;不谋全局者不足谋一域,要统筹兼顾,相互补位,不扯皮,充分调动每个员工的积极主动性、能动性,计划严谨,措施到位,科学调度,相互配合,给集团公司交一份合格的答卷!三、工作有担当:管理团队积极主动、职能部门主动服务,督办到位、做到日清日毕,安全生产,做好冬季四防,强化措施、狠抓落实,为全面完成2016年的项目任务而全力以赴。