当今,新质生产力成为推动高质量发展的核心动力,加强数字化技术创新与应用,是加快发展新质生产力的有效路径。在此背景下,企业如何利用数字化技术提高精益管理水平、提升生产效率、降低成本、优化流程,已成为各行各业共同关注的焦点。
为贯彻公司全面推进精益管理的决策,促进数智应用与精益管理相融合,近日,山东科源制药股份有限公司(股票代码:301281.SZ)召开精益数智管理培训研讨会。会议邀请了力诺集团副总裁兼数智研究院院长刘兴村前来诊断授课。公司精益工作推进组成员、各厂领导班子成员参与培训。
会上,各相关负责人先后汇报了QC小组阶段性成果、精益数智化技改工作进展、数智价值流分析等工作,刘兴村分别进行了分析诊断,并做了题为“DVSM数字化精益价值流管理”的赋能培训。
数字精益价值流是数字化转型和精益管理相结合的一种新型管理模式,通过数字化驱动实现价值流的可视化、透明化和流程优化,从而提高生产效率、提升产品质量、降低生产成本。
刘院长的培训既有系统的理论讲解,又有精准的案例分析,令参会人员受益匪浅。
科源制药在生产运营中高度重视精益管理与数智化技术相融合,从现场安全与5S结合、全员提案改善、QC课题攻关等多个方面落实精益管理理念、形成精益管理措施。
会议最后,与会人员对公司精益管理现状进行了分析,并对下阶段的精益工作推进进行了部署。
未来,科源制药将持续推进精益数智工作,让精益与数智双向赋能,加快形成新质生产力,打造绿色、智能、高效的运营生产体系,为企业高质量、可持续发展输入澎湃动能!