起步即冲刺，“赢”战开门红！科源制药召开2025年一季度营销会，全员助力营销指标突破达成！

22日，科源制药成功召开了2025年一季度营销会议，会议以“践行产品主义，精耕细作、深度挖潜、系统联动 、精准赋能，全员助力营销指标突破达成”为主题，全面盘点了一季度营销工作成果，并部署了二季度的销售任务。公司高层领导、销售团队及各职能部门负责人齐聚一堂，共同探讨如何在新的一年里实现营销指标的突破与达成。

会上，各销售区域汇报了一季度的指标达成情况，总结反思了工作中存在的优秀经验与问题不足。通过精准的市场分析和客户需求挖掘，各区域销售团队优化了产品推广策略，客户满意度显著提升。针对一季度中出现的一些问题，会议提出了加强市场调研、优化销售策略、提升客户满意度等改进措施，为二季度乃至全年目标达成蓄力赋能，力争实现更大突破。

会议强调，长期主义、产品主义、利他主义和全球布局是科源制药的核心经营方针，应坚持长期持续投入，坚定不移地推进国际化战略，逐步实现海外市场的全面布局。2025年是科源制药实现跨越式发展的关键一年，公司将以利润为导向，以预算为抓手，以销售为龙头，以研发为引擎，以体系为保障，全力冲刺全年目标达成。

会议指出，各职能部门要在自己的职责范围内全力支持营销工作，生产部门要通过降本增效和提升产品质量，为营销提供强有力的后端保障；研发部门要加快新产品的研发和落地，确保产品线能够满足市场需求；财务部门要严格控制成本，优化预算管理，确保资金的高效使用；质量部门要确保产品质量的稳定性，提升客户满意度；供应链部门要优化采购和物流流程，确保产品按时交付。各部门要紧密协作，打破部门壁垒，形成合力，真正做到全员助力营销，确保公司整体目标的顺利达成。

会议明确了二季度的销售任务和目标，探讨分解了目标达成措施与路径，要求各部门协同作战，确保营销指标的突破与达成。

千川汇海阔，风正好扬帆。科源制药全体员工将以此次会议为契机，继续保持“起步即冲刺”的奋斗姿态，全力“赢”战年度目标，确保2025年全年目标的顺利达成！